Negócios

O que devo analisar antes de adquirir uma franquia?

Publicado

2 anos atrás

1 de novembro de 2023

admin

Rafael Corte, CEO & Co-Founder do JAH Franchising, conta quais são os cinco pontos essenciais a serem avaliados antes de investir

Seja em uma transição de carreira ou após a aposentadoria, adquirir uma franquia é um investimento que está, cada vez mais, despertando o interesse do brasileiro. De acordo com a Associação Brasileira de Franchising (ABF), no primeiro semestre deste ano, o mercado de franquias cresceu 15% no país e empregou 1,612 milhão de pessoas.

Com a ascensão do franchising, o número de opções de redes e segmentos disponíveis no mercado é altíssimo. Por isso, muitos empreendedores ainda não sabem por onde começar a avaliação de onde investir o seu dinheiro e correm o risco de fazer um mau negócio.

Foi o que aconteceu com Rafael Corte, engenheiro de produção por formação, mas que tinha o sonho de ter um negócio de sucesso. Há alguns anos, ele decidiu apostar seus investimentos, fruto de uma uma carreira executiva bem encaminhada, em uma franquia de paletas mexicanas. Porém, por falta de conhecimento no segmento e suporte da franqueadora, o negócio não prosperou. Hoje, Corte é CEO &Co-Founder do JAH Franchising, franquia de açaí, sorvetes e picolés 100% naturais, que conta com mais de 140 pontos de venda no país.

“Adquirir uma franquia, antes de tudo, significa comprar uma ideia e se associar a uma marca que já está no mercado. Então, é preciso ter muita atenção em pontos que, muitas vezes, vão além do financeiro, mas que uma vez que não são bem avaliadas, podem afetar diretamente na rentabilidade e lucro dos seus franqueados, levando-os a um resultado frustrante”, afirma Corte.

Para ajudar a nortear os empreendedores que pensam em investir no franchising, o especialista aponta quais são os cinco pontos essenciais que devem ser analisados antes de adquirir uma franquia.

Confira:

1-Qualidade do produto/serviço – “O principal fator de sucesso é oferecer o melhor ao seu consumidor. Essa é a base para qualquer negócio, independente do segmento”, pontua Corte. O empreendedor também aponta que, antes do investimento, é necessário pesquisar com rigor o mix de produtos oferecidos pela rede ou serviços disponibilizados. “O consumidor brasileiro está cada dia mais criterioso com o que ele vai consumir ou serviço que vai contratar, então é necessário oferecer sempre a excelência. No caso de produtos, sobretudo os alimentares, é essencial analisar a qualidade dos ingredientes, se eles promovem algum benefício à saúde, se são ecologicamente corretos. Todos esses fatores são importantes para a maioria dos consumidores e podem ser um diferencial para a sua franquia”, destaca.

2- Variedade de itens e modelos de negócios – De acordo com o CEO do JAH, antes de escolher por qual porta deseja entrar no franchising, é essencial analisar a diversidade que a marca proporciona ao franqueado, seja em relação a produto/serviço ou ao modelo de negócio em si. “Um ponto que acredito ser crucial, especialmente ao empreendedor que está começando nesse universo, é fugir de negócios que sejam “engessados”. Oferecer um mix completo de produtos/serviços dentro da categoria escolhida é importante para atrair uma cartela mais ampla de clientes. Já em relação ao negócio, ter uma marca parceria que te ofereça opções de modelos, sejam de maior ou menor investimento ou estrutura física, te dá maior liberdade de escolha e mais chances de não dar um passo maior do que a perna, como se diz”, explica.

3- Posicionamento da marca – Para o executivo, investir em uma marca bem posicionada, é mais assertivo e seguro. “Quando falo em investir em uma marca com uma posição consolidada no mercado, não significa necessariamente ou apenas ser a marca que mais tem pontos de venda em funcionamento. Existem pontos no “comportamento da rede”, que precisam ser analisados, pois são de extrema importância no mercado atual, como as suas práticas de ESG, por exemplo. Rafael Corte endossa que, se associar a empresas que zelam pelas questões sociais e ambientais, contribui para uma cadeia mais sustentável, o que beneficia a todos. “Lembrando que comprar uma franquia, é comprar uma ideia. Por isso, quando você se associa a uma empresa que tem essas boas práticas por cultura, você está colaborando com um mundo melhor, além de dizer ao seu consumidor que a sua preocupação não é só lucrar, mas oferecer o melhor produto/serviço para ele e ainda de uma maneira que não prejudique o planeta que ele vive”, esclarece.

4- Know how e suporte da rede franqueadora – Primordial para os franqueados, sobretudo os menos experientes, o suporte e transmissão de know how da rede franqueadora é determinante para o sucesso do negócio, de acordo com Rafael. “O papel da franqueadora é muito importante, pois ela é a responsável por transmitir o know how que este empreendedor ainda não tem. Então é crucial avaliar rigorosamente se a marca tem expertise no segmento que atua e fazer alguns questionamentos, como: a relação da marca com os franqueados que ela já tem é boa? Ela oferece todo o suporte que eles precisam? Ela possui a estrutura necessária para abraçar um novo franqueado? Tem como cultura inovar e desenvolver formas para tornar a franquia mais interessante e rentável para os franqueados? Todas essas perguntas precisam ser respondidas antes de um possível investimento”, alerta.

5-Rentabilidade – Por último, mas longe de ser a questão menos importante, a rentabilidade que o negócio propicia ao franqueado, é fruto de um conjunto de outros fatores, segundo o especialista em franquias. “É importante que o empreendedor que está entrando no mercado de franquias tenha em mente que, a lucratividade da franquia é muito importante, mas não é só nisso que ele precisa pensar na hora de adquirir o negócio. Isso é uma construção que começa a partir de todos esses outros pontos que citei. Quando a marca dispõe de todos esses mecanismos a favor do franqueado, ter um negócio rentável e de alta lucratividade, se torna uma consequência”, conclui Corte.

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Mathaus Sanchez

Club MDN por Paola Andreucci

Publicado

4 dias atrás

15 de abril de 2026

admin

Sobre o Club Mulher de Negócios (MDN)

O Club Mulher de Negócios nasceu em 2024 com um propósito muito claro: desenvolver
mulheres ambiciosas e acelerar negócios valiosos.
Mais do que um networking tradicional, o MDN é um ecossistema estratégico que une
mentalidade, posicionamento, marketing e conexões de alto nível, criando um
ambiente onde o crescimento deixa de ser solitário e passa a ser acelerado.
Hoje, o club reúne empresárias em Florianópolis que estão decididas a construir riqueza sem
exaustão.

💡 Diferencial do movimento:O MDN se posiciona de forma clara contra três padrões comuns no empreendedorismo:

● Dependência de indicação (falta de previsibilidade)
● Dependência exclusiva de mídia paga (falta de autonomia)
● Crescimento solitário (lento e emocionalmente desgastante)
A filosofia do club é direta:
“Você não enriquece trabalhando mais, mas sim trabalhando de forma mais
inteligente, com as pessoas certas.”

Por isso, o ambiente é construído com base em três valores:
● Anti-vitimismo
● Anti-escassez
● Anti-amadorismo

🤝 A força da ambiência
Um dos principais diferenciais do MDN são os encontros presenciais.
Eventos imersivos, experiências premium e networking guiado criam um ambiente onde:
● parcerias surgem com naturalidade
● clientes são gerados dentro do próprio ecossistema
● negócios fluem com mais velocidade

A proposta é clara:
a sua próxima cliente, sócia ou oportunidade pode estar sentada ao seu lado

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Mathaus Sanchez

Grupo CDL Mulher de Itajaí

Publicado

5 dias atrás

14 de abril de 2026

admin

A história do grupo

A CDL Mulher de Itajaí nasceu em 2022com o propósito de fortalecer o protagonismo feminino dentro do empreendedorismo local. Inspirada em outros núcleos já existentes no Estado, ela surgiu dentro da CDL de Itajaí como um espaço pensado por e para mulheres que empreendem.

Mais do que um grupo, ela se consolidou como um movimento. Um ambiente onde mulheres encontram apoio, troca de experiências e incentivo para crescer, tanto nos seus negócios quanto na sua jornada pessoal.

Seus valores e propósitos

A CDL Mulher é guiada por valores muito claros: colaboração, desenvolvimento, representatividade e fortalecimento feminino.

O propósito do grupo é criar conexões reais. Promover networking de verdade, onde existe troca, apoio e construção conjunta. Além disso, busca fomentar o desenvolvimento contínuo, levando conhecimento, oportunidades e incentivo para que cada mulher se sinta mais preparada e confiante para empreender e liderar.

Sua trajetória e impacto

Ao longo desses quatro anos, a CDL Mulher vem construindo uma trajetória consistente e significativa. O grupo cresceu, se fortaleceu e ampliou sua presença dentro da comunidade empresarial.

Mais do que números, o impacto está nas histórias. Mulheres que se conectaram, que desenvolveram seus negócios, que encontraram apoio em momentos desafiadores e que passaram a se enxergar com mais força e protagonismo.

Hoje, a CDL Mulher é reconhecida como um espaço seguro de crescimento, troca e evolução.

A força coletiva que representam

A maior força da CDL Mulher está no coletivo. É a soma de histórias, experiências e trajetórias diferentes que se encontram com um objetivo em comum: crescer juntas.

Quando mulheres se apoiam, compartilham conhecimento e abrem caminhos umas para as outras, o impacto vai muito além do individual ele transforma negócios, fortalece o comércio local e gera desenvolvimento para toda a cidade.

A CDL Mulher representa exatamente isso: união, potência e transformação.

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Empreendedorismo

NÚCELO CDL MULHER | CDL BLUMENAU

Publicado

5 dias atrás

14 de abril de 2026

admin

NÚCELO CDL MULHER | CDL BLUMENAU

O Núcleo CDL Mulher é uma iniciativa recente que nasce dentro da CDL Blumenau, com apoio integral da entidade, e que em pouco tempo já demonstra organização, agenda própria e fortalecimento constante entre empreendedoras e profissionais da cidade.

Origem, história e objetivos

Fundado em 1º de outubro de 2025, o Núcleo CDL Mulher foi criado dentro da CDL Blumenau para atender a uma demanda das associadas por um espaço dedicado à atuação feminina nos negócios. O lançamento ocorreu no auditório da entidade, em uma noite que marcou o início oficial das atividades do grupo. Desde a criação, o núcleo tem como objetivo fortalecer a presença das mulheres no comércio, serviços e indústria, promovendo capacitação, representatividade e networking, sempre com o suporte institucional da CDL Blumenau. O grupo é aberto a mulheres empreendedoras, proprietárias, colaboradoras e profissionais interessadas em desenvolvimento pessoal e profissional, de todos os segmentos e portes de negócios, desde que vinculadas à CDL Blumenau.

Valores, propósitos e apoio da CDL Blumenau

Alinhado aos princípios da CDL Blumenau, o Núcleo CDL Mulher se apoia em valores como colaboração, escuta ativa, troca de experiências e construção coletiva. A proposta é oferecer um ambiente em que desafios possam ser compartilhados, soluções construídas em grupo e novas lideranças femininas desenvolvidas no contexto empresarial. A CDL Blumenau reconhece e valoriza a contribuição das mulheres para o desenvolvimento econômico local e para a criação de ambientes de trabalho com mais igualdade de oportunidades, e por isso acolhe o núcleo dentro de sua estrutura, oferecendo respaldo institucional, espaço físico e integração com as demais ações da entidade.

Trajetória recente e ações em andamento

Apesar de recente, a trajetória do Núcleo CDL Mulher já revela uma sequência de encontros e atividades que consolidam o grupo. Em 11 de fevereiro de 2026, o núcleo realizou a primeira reunião do ano, no auditório da CDL Blumenau, momento em que foram definidas as ações para 2026 e eleita a primeira coordenação oficial. O planejamento anual contempla palestras, rodas de conversa e atividades externas voltadas ao fortalecimento da presença feminina no ambiente empresarial, com temas como gestão de pessoas, liderança estratégica, reforma tributária, vendas online, saúde mental, produção de conteúdo em vídeo, inteligência emocional, posicionamento de marca e gestão do tempo.

Em março, em alusão ao Dia da Mulher, o núcleo realizou a palestra “Comunicar para Conectar”, com a jornalista e apresentadora Vanessa Moltini, reforçando a proposta de promover momentos de aprendizado e conexão para as participantes.

Coordenação e liderança do núcleo

A primeira coordenação do Núcleo CDL Mulher foi escolhida em fevereiro de 2026, consolidando a governança interna do grupo, sempre em sintonia com a CDL Blumenau. A empresária Alessandra Siebert, da Conexão Contabilidade, assumiu a coordenação, levando a experiência acumulada no Núcleo CDL Conexões, no qual atuou como vice-coordenadora em 2024 e coordenadora em 2025. A vice-coordenação ficou a cargo de Helina Saraiva Assunção, da Hosla, e a Comissão de Integração sob responsabilidade de Graziele Santana, da Fonte da Água, formando uma estrutura que distribui funções e incentiva a participação ativa das integrantes.

Alessandra destaca a intenção de unir sua bagagem anterior à escuta das participantes, reconhecendo que o Núcleo CDL Mulher tem propósito próprio e é formado por mulheres com realidades e desafios distintos

A força coletiva que o núcleo representa

O Núcleo CDL Mulher reúne mulheres de diferentes setores e portes de empresas, criando uma rede que fortalece a presença feminina no ecossistema empresarial de Blumenau, sempre a partir da estrutura e do apoio da CDL Blumenau. As integrantes manifestam interesse em ampliar conexões com empresários da região, compartilhar experiências, fortalecer redes de apoio e gerar novas oportunidades de crescimento e negócios. Mais do que promover encontros pontuais, o núcleo se consolida como um espaço contínuo de formação, diálogo e colaboração entre mulheres que desejam se desenvolver e contribuir para o ambiente empresarial local. Com o suporte da CDL Blumenau, a atuação coordenada e a agenda de ações em andamento, o Núcleo CDL Mulher segue em processo de fortalecimento, ampliando sua relevância dentro da entidade e na rotina das empreendedoras de Blumenau.